Tertúlia en Barcelona con José Ramón Pin, profesor del IESE y Universidad de Navarra.

"El sistema de carreras puede ser incompatible con el de la retribución. Tiene que haber coherencia entre el ADN y la política de la compañía"

"En RRHH no vale copiar o hacerlo adecuadamente. Depende del ADN, estrategia y situación"."

"Cómo conseguimos que la RSE aporte valor?
•  Hacer bien el negocio,
•  Hacer bien con el negocio,
•  Hacer del bien, negocio.. Ésa es la piedra filosofal"

"Dentro del entorno está la propia estrategia de la compañía. La retención de talento..retener viene de "mantener contra la voluntad"  Debemos fidelizar, que no es lo mismo.De todas formas, en una estructura sana, es bueno que haya rotación. La pregunta es: ¿cómo generas la rotación? Ésa es la gran asignatura pendiente. Ayudar a la salida. Es una responsabilidad por parte del director general y del de RRHH".